Финансы

Точка безубыточности

Сколько единиц продать, чтобы покрыть издержки.

  • Мгновенно
  • Бесплатно
  • Приватно (обработка локально)
  • Без регистрации
Единиц к продаже
Выручка в точке безубыточности
Маржинальная прибыль / ед.
Коэффициент маржинальной прибыли

Число, которое обязан знать каждый бизнес-план

Прежде чем говорить о прибыли, один вопрос: с какого количества продаж вы перестаёте терять деньги? Достаточно трёх вводных — постоянные затраты периода, переменные затраты и цена за единицу — чтобы получить точку безубыточности в штуках, в выручке и маржинальную прибыль, которая всем управляет.

  1. Сложите постоянные затраты

    Аренда, зарплаты, страховки, софт… всё, что платится даже без продаж, за выбранный период (месяц или год).

  2. Оцените единицу

    Переменные затраты (сырьё, комиссия, доставка) и цена без НДС.

  3. Читайте порог

    Сколько штук продать и какая выручка: ниже — убыток, выше — каждая продажа становится прибылью.

Три рычага снижения порога

  • Сократить постоянные затраты: каждый сэкономленный рубль фиксированных расходов экономит несколько обязательных продаж.
  • Поднять цену: двойной эффект — больше маржи с продажи и ниже порог (если объём удержится).
  • Сжать переменные затраты: переговоры с поставщиками, упаковка, логистика.

Порог предполагает неизменные цену и затраты — в реальности скидки и ступени затрат его сдвигают. Пересчитывайте при каждом изменении оффера и держите запас прочности 20 % сверху.

Частые вопросы

Как считается точка безубыточности?

Единиц к продаже = постоянные затраты ÷ (цена − переменные затраты на единицу). Знаменатель — маржинальная прибыль: вклад каждой продажи в покрытие постоянных затрат. При 500 000 ₽ постоянных, цене 3 000 ₽ и переменных 1 200 ₽ нужно 500 000 ÷ 1 800 = 278 единиц.

Постоянные или переменные: как разделить затраты?

Постоянные: платятся даже при нуле продаж — аренда, зарплаты, страховки, подписки. Переменные: следуют за каждой единицей — сырьё, комиссии, доставка, упаковка. Сомневаетесь — спросите: «вырастет ли эта статья, если продам на единицу больше?»

Что, если цена ниже переменных затрат?

Тогда каждая продажа углубляет убыток: никакой объём не спасёт. Поднимайте цену, снижайте переменные затраты или закрывайте продукт — инструмент сразу это сигнализирует.

Зачем нужен коэффициент маржинальной прибыли?

Он показывает долю каждого рубля выручки, доступную на покрытие постоянных затрат: при 60 % безубыточная выручка равна постоянным затратам ÷ 0,60. Чем выше — тем быстрее рентабельность.